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　　二是深入调研，全面掌握广大、村民代表的思想动态。深入群众，广泛听取广大、村民代表对现届支部和现职支委工作情况的真实意见、建议，以及对新一届支委的希望、要求，有利于掌握换届选举工作的动向。我们在原来村级班子分析排摸的基础上，进行深入座谈。我们统一明确了四种必谈对象，即历届离任村支书老干部必谈、村民小组长必谈、在群众中有一定影响力和威信的和村民代表必谈、在职村三委会成员必谈。同时，要求座谈率达到50%以上，新村及情况复杂村要求达到80%以上，并要求全体农村工作指导员克服年末刚刚完成村级班子排摸，年初又要座谈考察而滋生怕烦和麻痹思想，一律采用个别座谈方式，全面掌握群众的真实意愿。在座谈考察的基础上，逐村酝酿各村支委配备数和新一届支委初步人选，对在换届选举过程中可能出现的情况进行了预测和分析，并确定x月26日至28日为全镇集中选举期，以点为单位按照先易后难原则确定各村选举日。

　　加大交流开展特色服务。商会在未来的发展过程中，将加大与相关部门行业的联系，开展特色化的服务，如：在注重风险防范的基础上，加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，加大对会员企业的融资支持力度，创新融资服务，切实缓解会员企业融资困难问题。加强与科技等人事等政府部门的联系，组织开展科技、法律、人才等服务，为会员企业解决技术、人才方面的短缺，此外，还将组织好会员企业出国进行经贸考察和体检等，真正让商会工作更有特色和内涵，更好的服务民企现实发展需求。